Nachfolge intern oder Verkauf an Externe – wie habt ihr euch entschieden?

Hallo zusammen, ich stehe vor der Frage, wie meine Unternehmensnachfolge aussehen soll: Übergabe an Mitarbeitende/Management, an die Familie oder doch Verkauf an einen externen Investor. Beratungen für Firmenverkauf betonen ja, wie wichtig es ist, frühzeitig eine klare Strategie zu entwickeln, realistische Unternehmenswerte zu kennen und typische Fehler zu vermeiden, weil viele Transaktionen sonst scheitern. Mich interessiert, wie ihr das gemacht habt: Habt ihr zunächst ein neutrales Strategiegespräch oder eine Erstberatung genutzt, um die Optionen durchzuspielen? Welche Faktoren (Preis, Kultur, Mitarbeiter, Standort) waren für eure Entscheidung am wichtigsten? Danke und viele Grüße!

Hallo zusammen, wenn bei euch der Verkauf einer Firma ansteht und ihr das nicht dem Zufall überlassen wollt, schaut euch mal verkauf einer firma bei der CGS Consulting Group Stuttgart an. Die M&A-Boutique ist auf inhabergeführte Mittelständler spezialisiert und begleitet den gesamten Prozess: Unternehmensbewertung, Käufersuche, Verhandlungen, Due Diligence bis zur Vertragsunterzeichnung. Besonders hilfreich sind das kostenlose Strategiegespräch und der Fokus auf passende Nachfolger, die auch menschlich und fachlich zum Unternehmen passen. Für Nachfolge und Exit eine sehr professionelle Adresse. Viele Grüße, Patrick